Обзор nubia z17 mini

Оболочка

Вот здесь кроется самый большой недостаток данного аппарата. Если все остальные минусы можно отнести к субъективному мнению обзорщиков, то в плане софта, как говорится, «против танка не попрешь». Вот несколько вещей, с которыми вы, скорее всего, столкнетесь при использовании этого «прекрасного» аппарата:

• Плохой перевод. С самого начала вы заметите, что перевод в интерфейсе сделан просто ужасно. Различные элементы подписали, в лучшем случае, латинскими буквами. Иногда даже можно встретить совершенно непонятные иероглифы. Из-за этого просто непонятно, что за элемент имеется в виду, как он работает и для чего он нужен.

• Непонятные запросы. Также при длительном использовании девайса вы заметите, что практически все запросы на выполнение каких-то действий описаны совершенно некорректно. В интернете уже ходят легенды о запросах на перемещение чего-либо в память или в камеру, свойственных рассматриваемой модели. Например, появляется запрос такого содержания: «Разрешить перемещение Instagram в Память?» Что это означает, можно только догадываться.

• Отсутствие дизайнерского таланта у разработчиков. Иконки здесь очень некрасивые, цвета совершенно не сочетаются друг с другом, стандартные обои часто тоже оставляют желать лучшего. Кажется, на работе дизайнеров руководство ZTE решило сэкономить и вот, что из этого получилось. Интерфейс будет вас банально раздражать.

• Кривые надписи. Некоторые подписи не просто выглядят ужасно и убого, они еще и буквально налазят друг на друга. Из-за этого прочитать их становится попросту невозможно.

• Множество других глюков. Возможно, вы столкнетесь с тем, что не сможете подключить интернет. Вероятно, вам не будут приходить никакие уведомления. В общем, проблем здесь хватает.

Рис. 7. Некоторые проблемы аппарата

Интересно, что разработчики решили добавить в свое творение больше жестов, чем у конкурентов. Но сделали они это тоже плохо – большинство жестов попросту не работают.

Единственный позитивный момент, который можно отметить в работе оболочки ZTE nubia Z17 mini, это двухоконный режим. Он позволяет работать с двумя приложениями в одно время.

Вполне возможно, в будущем, с обновлениями большинство вышеперечисленных проблем будет решено. Также есть вариант переставить прошивку, но тогда пропадет гарантия. Поэтому недоработки оболочки пока что придется терпеть. Некоторым может показаться, что этих проблем слишком много. Давать свои советы по этому поводу не стоит – каждый должен сам сделать свой выбор.

Как потребители принимают решения?

Каждый день люди формируют свои впечатления от брендов в точках контакта, таких как реклама, новостные репортажи, разговоры с семьей, друзьями, опыт использования продукта. Пока потребитель не начинает заниматься активно покупками, большая часть таких воздействий внешней среды проходит впустую. Но что происходит, когда возникает толчок к покупке? Эти накопленные ранее впечатления становятся решающими, поскольку они формируют первоначально рассматриваемый набор, т.е

небольшое количество брендов, которые потребитель принимает во внимание в качестве вариантов покупки

Аналогия воронки предполагает, что потребители систематически сужают исходный набор брендов, производя оценку вариантов, принимают решение и совершают покупки. Затем фаза пост-продажи является периодом испытания, которая определяет лояльность к бренду и вероятность повторных покупок. В соответствии с этим подходом маркетологов не перестают учить «выталкивающему» маркетингу на каждой фазе воронки для влияния на поведение потребителей. Но качественные и количественные исследования McKinsey в автомобильной отрасли, отрасли средств по уходу за кожей, отраслях страхования, бытовой электроники и мобильных телекоммуникаций показывают, что сегодня происходит что-то совершенно иное.

В действительности процесс принятия решений является цикличным и включает четыре основных фазы, представляющие потенциальные поля боя, где маркетологи могут победить или проиграть. Это следующие фазы: исходное рассмотрение; активное оценивание или процесс изучения потенциальной покупки; завершение, когда потребители покупают бренды; период пост-покупки, когда потребители получают опыт использования брендов. Безусловно, модель воронки помогает в решении многих маркетинговых задач – обеспечивая способ понимания силы бренда в сравнении с конкурентами на различных стадиях, высвечивает узкие места и позволяет сфокусировать усилия на различных аспектах. Тем не менее, три области глубоких изменений в способе принятия решений и совершения потребителями покупок (наличие исходного набора брендов, рост власти покупателей, два типа лояльности) вызывают необходимость нового подхода.

Программное обеспечение и интерфейс

Nubia Z11 mini работает под управлением ОС Android версии 5.1.1, а в качестве оболочки используется фирменная Nubia UI, основной принцип которой — отказ от главного меню.

Экран блокировки простой и лаконичный: помимо информации о дате и времени открывает доступ к запуску камеры.

Рабочие столы выбираются и наполняются по желанию пользователя обоями, ярлыками приложений, папками и виджетами, а вот круговой прокрутки здесь нет. Нижняя строка дисплея отведена под настраиваемый «док» основных функций, который, как и строка состояния, следует «красной нитью» через все рабочие столы.

Сдвинув вниз верхнюю шторку мы откроем доступ к зоне уведомлений и ярлыкам запуска различных модулей: данные элементы совмещены и дополняют друг друга — чтобы увидеть все ярлыки, шторку придется сдвинуть дважды.

Меню настроек краткое и лаконичное: вертикальный список опций с иконкой и описанием, а из интересного среди стандартных параметров мы нашли специальные жесты скольжения по экрану и разделение экрана для выполнения двух задач одновременно.

Dual-SIM опции и настройки стандартные: выбор параметров по умолчанию и весьма наглядная индикация. Из приятного: SIM-меню спрятаны в настройки.

Кроме базового набора приложений ОС в базовой поставке вы найдете: блокнот, резервные копии, фонарик, ускоритель работы (оптимизатор памяти), файловый менеджер, браузер UC, клавиатура TouchPal, а также расширенные скриншоты. Спорный набор, но в целом Google Play всегда поможет.

Производительность

Здесь используется процессор Snapdragon 652. В AnTuTu Benchmark он каким-то чудом сумел получить целых 88779 попугаев. Это удивительно, так как смартфон в большинстве случаев нещадно глючит. При первичной настройке, когда вы впервые будете держать аппарат в руках и скачивать свои стандартные приложения, он уже будет подвисать. После настройки все приходит в норму, и система начинает работать быстро и без зависаний. Но такие неприятные явления все равно время от времени будут напоминать о себе. Это жутко раздражает! Именно такая ситуация наблюдается у большинства пользователей. Возможно, вам повезет и в вашем случае все будет немного по-другому.

Рис. 5. Оценки в Benchmark

Что касается игр, то они здесь работают достаточно хорошо, не виснут, не выбрасываются. Вы совершенно спокойно сможете запустить GTA, World of Tanks и множество других тяжелых игр на максимальных настройках. В видеоролике ниже вы можете видеть игровой тест девайса.

Процессор Qualcomm MSM8976 Snapdragon 652, который используется в рассматриваемой нами модели, имеет два кластера по 4 ядра. В первом, Cortex-A53, находятся 4 ядра с максимальной частотой 1,2 ГГц. Второй, Cortex-A72, располагает 4 ядрами по 1,8 ГГц.

Интересно: В характеристиках смартфона производитель пишет, что в нем используется два ядра – Quad-core 1,95 ГГц Cortex-A72 и 1,4 ГГц Cortex-A53. Но представители Qualcomm говорят о двух ярдах по 1,8 ГГц и 1,2 ГГц в модели Snapdragon 652. Получается, специалисты ZTE соврали. Намеренно или ненамеренно они это сделали, остается только гадать.

Примечательно, что благодаря архитектуре ARM big.LITTLE все они могут работать одновременно. Поэтому зависания, о которых шла речь выше, кажутся невозможными. Проблема может быть только в оболочке, о которой мы еще поговорим.

Рис. 6. Snapdragon 652

За графику вместе с этим процессором отвечает чип Adreno 510. Он дает возможность работать с видео в разрешении 4К, а также Full HD на скорости 120FPS. Также это графическое ядро позволяет делать серию фотографий со скоростью 24 кадра в секунду. Его, конечно же, хватит для запуска большинства современных игр на высоких настройках. Оперативной памяти здесь 4 Гб. Этого тоже вполне хватит для работы с требовательными приложениями. А 64 Гб встроенной памяти тоже будет достаточно для того, чтобы хранить все файлы игр и программ. В большинстве случаев вам не потребуется использовать дополнительно карту памяти или подключать облачные хранилища.

Интересно, что во многих странах продается такой же аппарат, но с процессором Qualcomm MSM8976 Pro Snapdragon 653. Он намного более производителен и поддерживает больше игр и приложений. В таких моделях 6 Гб оперативной памяти. Их можно купить в большинстве государств бывшего СССР. Но, если вы собираетесь сделать это, чтобы избавиться от глюков, то покупать более производительный не стоит, ведь там такая проблема тоже имеет место.

Как промежуточный итог можно сказать, что с производительностью у рассматриваемого гаджета все очень хорошо. За такую цену показатели прекрасные. Глюки связаны с оболочкой, а не с процессором.

Хаотичный контекст (кризис, инновации)

Причинно-следственные связи отсутствуют. Это переходное краткосрочное состояние:— к простой упорядоченной среде методами жестких ограничениями— к запутанной среде при помощи точечных мер.

Используется кризисное (ручное) управление, поскольку экспертизу проводить некогда. Результат зависит от грамотности, смелости иинновационности мышления конкретных управленцев.

Оптимальный метод управления: отсутствует и определяется по ситуации

Особенности:

1. Высокая степень неупорядоченности и неопределенности
2. Непонятны причинно-следственные связи, нет смысла искать правильные ответы
3. Нужно принять много решений, нет времени
4. Напряженность
5. Управление на основе гипотез

Подходы и методы управления:

1. Действуй — Осознай — Реагируй
2. Ищите то, что работает вместо поиска правильных ответов
3. Немедленные действия для восстановления порядка (распоряжения и контроль)
4. Обеспечьте простые, понятные коммуникации

Риски:

1. Применение ручного управления дольше, чем требуется
2. Культ лидера
3. Уменьшение возможности для инноваций
4. Хаос не уменьшается

Как реагировать?

1. Настройте механизм (например, отдельные независимые команды) для того, чтобы использовать разные возможности, возникающие в хаотичной среде
2. Побуждайте участников вырабатывать новые точки зрения после того, как кризис, вызванный хаосом, уменьшился
3. Работайте над тем, чтобы перевести систему из хаотичной в сложную упорядоченную

О компании

Китайская компания ZTE основана в 1985 году. Теперь это — один из лучших производителей средств связи, в том числе и мобильных телефонов самых популярных моделей. Её представительства, находящиеся во многих странах мира, дают тысячи рабочих мест для людей с различными профессиональными навыками.

Особое внимание в корпорации уделяется исследованиям в сфере электронных технологий, инновационным разработкам передовых средств компьютерных технологий. Для этих целей по всему миру создано 18 научно-исследовательских центров

Российский потребитель познакомился с продукцией этой компании в 2000 году. По сей день представительства компании продолжают успешно сотрудничать с российскими операторами сотовой связи. А коль скоро до сих пор во всём мире считается, что наш рынок всё ещё развивается, то каждая уважающая себя компания желает на нём закрепиться. Быстрорастущий спрос на продукцию компании позволяет ей наращивать темпы производства телефонов и смартфонов с двумя симками, высококачественными дисплеями в формате 2.5D, лучшими процессорами, отличными камерами, по качеству схожими с профессиональными, в корпусе из прочных качественных материалов.

Компания ZTE может предложить российскому потребителю лучшие в рейтинге качественных товаров модели смартфонов и телефонов, отвечающие самому требовательному и взыскательному вкусу.

Экран и звук

Full HD — не роскошь, а одно из слагаемых определения «хороший дисплей» в смартфонах. Старые причитания, дескать «нормальному человеку больше 1280×720 пикселей не нужно, а 1080p уничтожает заряд аккумулятора», сегодня принимать в расчёт не стоит. Человек без дефектов зрения сможет опознать Full HD по мелким нюансам в картинке, а процессоры за 4 года сверхчётких экранов в мобильниках научились экономно расходовать энергию с этим вашим 1080p. Поэтому Full HD IPS-матрица выглядит обязательным слагаемым в смартфоне среднего класса, коим Z11 mini и является.

По большей части характеристик экран в Z11 mini неплох — отличные углы обзора, хорошее олеофобное покрытие (то бишь, слабо пачкается), устойчивое к царапинам стекло. Но яркости в количестве 360 кд/м2 для IPS-матрицы маловато. Чтобы этот недостаток компенсировать, дисплей искусственным образом «высветлили». Отсюда вытекает внушительная контрастность и завышенная гамма. А раз вся картинка стала светлее, чем нужно, цвета тоже стали бледнее, верно? Не беда — китайцы увеличили насыщенность, да ещё без оглядки на правильную с фотографической точки зрения цветопередачу.

Короче говоря, с дисплеем нашего смартфона создатели наломали дров. Не испортили отображение окончательно, но как-то всё немного «не то». Больше всего удивляет, что насыщенность в настройках дисплея можно регулировать, но даже в предустановке с якобы умеренными цветами смартфон не уложился в треугольник sRGB.

Два типа лояльности

Когда потребитель принял решение в момент совершения покупки, работа маркетолога только начинается: полученный опыт после совершения покупки определяет мнение потребителей относительно последующих решений, именно в этой точке начинается следующий цикл. Например, более 60% потребителей кремов по уходу за кожей после покупки пользуются Интернет для поиска дополнительной информации о приобретенном креме. При использовании концепции «воронки» такую точку контакта даже нельзя себе представить.

Необходимость обеспечивать послепродажную поддержку, повышающую лояльность и вероятность повторных продаж, не является чем-то новым. Однако не всякая лояльность одинакова в современном, все более конкурентном, сложном мире. Среди потребителей, которые лояльны к бренду, есть активные, кто не только остается верным бренду, но и еще рекомендует его другим. Другие – пассивные, те, кто либо из-за лени, либо из-за «шока» от многообразия выбора, остаются с брендом без доверия к нему. Пассивные потребители открыты для сообщений от конкурентов, которые обязательно сообщат им «вескую» причину переключиться на их бренд.

Возьмем, к примеру, отрасль страхования автовладельцев, в которой многие компании имеют большую базу «лояльных» клиентов, возобновляющих страховку каждый год. Исследование McKinsey обнаружили среди доминирующих брендов на этом рынке существенные различия в отношении активных лояльных клиентов к пассивным, что дает возможность другим компаниям разорвать цикл лояльности этих брендов. Американские страховые компании GEICO и Progressive с успехом это проделывают, забирая пассивных лояльных клиентов других компаний. Они проводят маркетинговые коммуникации, вынуждающие сделать сравнительные покупки их продуктов, и затем легко переключают клиентов на себя.

В такой ситуации всем маркетологам следует рассматривать расширение базы активных лояльных потребителей как приоритетную задачу, при решении которой расходы должны быть сконцентрированы на новых точках контакта. Это не просто инвестиции в Интернет сайты, но и усилия по управлению слухами, и приверженность делу удовлетворения потребителя, что требует использование концептуально нового маркетингового подхода.

Маркетинговая аналитика

I место — AppsFlyer

Платформа для аналитики с глубоким анализом внутренних событий приложений, отчетами о затратах и ​​рентабельности инвестиций.

Плюсы:

• Самый точный, удобный в использовании.

• Постоянно обновляется и поддерживается компанией AppsFlyer.

• Маркетинговая аналитика.

• Мобильная атрибуция.

• Глубокие ссылки.

• Активная защита от фрода.

• Отслеживание установок в результате запуска ТВ-рекламы.

Минусы:

• Поддержка на английском.

• Высокая стоимость.

• Данные, описывающие конкретные события, такие, как установки, покупки, посещения веб-сайта, хранятся всего 90 дней.

Платно/бесплатно: платно.

Кому подойдет: средним и крупным бизнесам. В меньшей степени – стартапам.

II место — AppMetrica

Платформа для аналитики и маркетинга приложений от Яндекса. Нет лимитов на события, установки и срок хранения статистики. Из главных деталей – способность выдерживать большие нагрузки («Мощная, удобная, бесплатная» – так сам Яндекс характеризует платформу).

Плюсы:

• Бесплатный, удобный и понятный интерфейс.

• Легкая интеграция.

• API для доступа к сырым данным и готовым отчетам.

• Smart Link для отслеживания активности, которую сложно измерить.

• Возможность запускать push-кампании на отдельные аудитории.

• Возможность загружать данные из собственного backend и консолидировать все данные в AppMetrica.

• Поддержка отложенных и динамических диплинков.

• Русскоязычный интерфейс.

Минусы:

• Яндекс собирает и использует данные, которые обрабатывает трекер.

• Нет функций: трекинг удалений приложения и показов объявлений, отображение затрат на площадках, cross-device отслеживание пользователей.

• Есть технические сложности в работе с некоторыми рекламными партнерами (например, с Facebook Ads).

Платно/бесплатно: бесплатно.

Для кого: теоретически подойдет всем, кто ищет бесплатный и удобный инструмент.

III место — Adjust

Решение для мобильного маркетинга, используемое для понимания и анализа клиентов в приложении. Работает на таких платформах, как Cordova, Android, iOS и Windows. С помощью этой платформы можно сегментировать клиентов на основе установленных критериев и целей, а также проводить A/B-тестирование. Также можно синхронизировать эти данные с платформой BI или панелью мониторинга.

Плюсы:

• Работает с более чем 1500 партнерами, включая Facebook и Twitter.

• Отображает ключевые показатели эффективности.

• Возможность когортного анализа.

• Возможность создания аудиторий.

• Антифрод.

• Анализ атрибуции.

• Легкое отслеживание эффективности кампании.

• Минималистичный дизайн интерфейса.

Минусы:

• Высокая стоимость.

• Для приложений с небольшим трафиком цена может быть выше, чем у конкурентных аналитических систем.

• Не самый удобный интерфейс для работы.

• Не очень понятная и наглядная документация.

Платно/бесплатно: платно.

Кому подойдёт: особенно удобен агентствам – в Adjust реализована удобная интеграция с партнерами.

Платформа, Производительность, Тесты

«Железо» смартфона от ZTE представлено чипсетом Qualcomm Snapdragon 801 (MSM8974AC) с четырехъядерным процессором частотой 2.5 ГГц и графическим ускорителем Adreno 330. Данный чипсет новый, представлен только в начале 2014 года. Он основан на 28 нм архитектуре и поддерживает набор команд ARMv7. GPU Adreno 330 работает с OpenGL ES 3.0 и Direct3D 9.0с. Оперативная память Nubia Z7 Max – 2 Гб.

Популярные синтетические бенчмарки оценили наш гаджет так:

Как видим, рейтинг ANTUTU поставил наш Nubia Z7 Max на третье место, опережая даже LG G2 и LG G3. Показатели других тестов также на высоком уровне. Самые современные игры запускаются без проблем. Видеоролики разрешением 1080p и 720p проигрываются без торможения (даже формат MKV).

Смартфон уверенно держит сеть. Первая сим-карта поддерживает сети 4G, 3G и 2G, вторая – только 2G (GSM).

Модуль Wi-Fi работает корректно, сеть не теряет. Имеется и функция NFC для подключения простым соприкосновением. Bluetooth, конечно же, есть. Работу GPS в наших условиях проверить пока нельзя. Все датчики (в том числе датчик силы тяжести, электронный компас, гироскоп и другие) можно использовать.

Стоимость

Поскольку есть две версии смартфона ZTE Nubia Z17 miniS и mini 4/64GB, то не сложно догадаться, что они обе оценены в разной степени. Средняя цена на эти телефоны установилась до 13 010 рублей.

Версия с 4ГБ оперативки оценивается в 12 250 рублей.

Nubia Z17 mini

Та же, что может считаться продвинутой и обновлённой, оценена до 16350 рублей.

Nubia Z17 miniS

Конечно, ожидаемо, что со временем уровень цен будет меняться, учитывая к тому же и некоторые недостатки данной линейки. Если же говорить, сколько стоят эти гаджеты при всех минусах и плюсах, это решат отзывы владельцев и покупательский спрос. В данный момент по их цене можно судить только о запросах производителя.

Вопрос, где выгодно купить может стать решающим в поисках этих гаджетов. Большинство интернет рынков выставляют смартфон на продажу. Его можно купить на AliExpress и E-Katalog, Яндекс.Маркет, СИТИЛИНК, GearBest и других.

Облачный майнинг — оптимальный вариант добычи биткоина на 2021 год

Облачный майнинг это модель заработка криптовалюты, которая создает группы (майнинг пулы), с одной целью: получения большего дохода, в сравнении с обычным распределенным майнингом, за cчет управления oоборудованием со стороны подрядчика, который решает все вопросы по технической и программной составляющим.

Настройка облачного майнинга не требует производительного компьютера или знаний в области работы блокчейна и криптовалют в целом. Настройка в данном случае заключается в прохождении стандартной процедуры регистрации на пуле, внесении денег (как правило, обычных денег или биткоинов) и выборе тарифного плана. Затем пользователь указывает адрес (личный кошелек), куда будут выводиться добытая криптовалюта.

Рейтинг ТОП-5 сервисов облачного майнинга (с актуальными оценками на январь 2021 года):

Сервис	Оценка	Подробный обзор
IQ Mining (выбор редакции!)	9.5	Читать обзор
ECOS	7.2	Читать обзор
YoBit VMining	6.5	Читать обзор
BitDeer	6.4	Читать обзор
HashFlare	6.3	Читать обзор

Критерии по которым выставляется оценка в нашем рейтинге:

• Доходность и рентабельность – рассчитываем сроки окупаемости, уточняем реальность майнинга.
• Цены и комиссии – учитываем обоснованность тарифных планов, сравниваем с конкурентами.
• Ввод/вывод, скидки, надежность – анализируем отзывы, тестируем корректность начислений и снятия средств.
• Удобство платформы и сайта – оцениваем функциональность, ошибки и сбои при работе с сервисом.
• Особенности компании – уникальные услуги и полезные сервисы, срок работы на рынке.
• Итоговая оценка – среднее число баллов по всем показателям, определяет место в рейтинге.

Самые последние новости криптовалютного рынка и майнинга:

Обзор P2P-платформы для обмена криптовалют Bitzlato

Объем майнинга биткоина в США вырос на 58% всего за один месяц

Три способа избежать ликвидацию биткоин-фьючерсов на криптовалютной бирже

Axie Infinity самая популярная NFT-игра с концепцией Play-to-Earn (играй и зарабатывай)

Центробанк России: «Покупая биткоин, человек вступает на минное поле»

The following two tabs change content below.

Mining-Cryptocurrency.ru

Материал подготовлен редакцией сайта «Майнинг Криптовалюты», в составе: Главный редактор — Антон Сизов, Журналисты — Игорь Лосев, Виталий Воронов, Дмитрий Марков, Елена Карпина. Мы предоставляем самую актуальную информацию о рынке криптовалют, майнинге и технологии блокчейн.
Отказ от ответственности: все материалы на сайте Mining-Cryptocurrency.ru имеют исключительно информативные цели и не являются торговой рекомендацией или публичной офертой к покупке каких-либо криптовалют или осуществлению любых иных инвестиций и финансовых операций.

Новости Mining-Cryptocurrency.ru

• Обзор P2P-платформы для обмена криптовалют Bitzlato — 12.08.2021
• Объем майнинга биткоина в США вырос на 58% всего за один месяц — 12.08.2021
• Три способа избежать ликвидацию биткоин-фьючерсов на криптовалютной бирже — 12.08.2021
• Axie Infinity самая популярная NFT-игра с концепцией Play-to-Earn (играй и зарабатывай) — 12.08.2021
• Центробанк России: «Покупая биткоин, человек вступает на минное поле» — 12.08.2021

Основная цель

Если выделить одну, основную цель маркетинга, то она заключается в том, чтобы добраться до потребителей в моменты наибольшего влияния на принимаемые ими решения. Именно поэтому компании бытовой электроники не только заботятся о том, что бы потребители видели их телевизоры в магазинах, но и о том, что бы эти телевизоры демонстрировали яркую картинку высокого разрешения. Именно поэтому компания Amazon.com десять лет назад начала предлагать рекомендации товаров для потребителей, которые уже зашли и зарегистрировались на сайте и готовы совершить покупку. Именно этим объясняется принятое давным-давно решение компании P&G заняться производством радио и ТВ программ, для того чтобы добраться до целевой аудитории, которая вероятнее всего будет совершать покупки ее продукции. Термин «мыльная опера» появился именно тогда.

Тактический маркетинг всегда искал те моменты, или так называемые «точки контакта», когда потребители открыты для влияния. На протяжении многих лет точки контакта рассматривались в рамках модели «воронки» (см. рис. 1).

В этой модели, потребители начинают свой выбор, имея ввиду некоторое количество потенциальных брендов (широкий конец воронки). Затем маркетинг направленными активностями методично уменьшает это количество, двигая потребителей по воронке, и в конце они выходят с одним брендом, который и выбирают для покупки. Но сегодня модель воронки не может охватить все точки контактов и ключевые факторы по причине взрывного роста продуктового выбора и развития цифровых каналов информации, в сочетании с появлением все более взыскательных, хорошо информированных потребителей.

Для того чтобы помочь маркетингу справится с такой задачей, требуется более тонкий нелинейный подход и более сложные, чем в модели «воронки», базовые предположения. McKinsey называют такой подход «Путешествие потребителя». Такая модель может применяться для любых географических рынков, которые имеют различные типы средств распространения рекламы и интернет-доступа, различную широту выбора товара, включая крупные города на развивающихся рынках, таких как Китай и Индия.

Данный подход разработан на основе изучения опыта принятия решений о покупках почти 20 000 потребителей из пяти отраслей на трех континентах. Исследование McKinsey показало, что быстрое увеличение медиа-каналов и продуктов требует от маркетологов новых способов того, как включить их бренды в исходный набор, с которым потребители начинают свое путешествие к принятию решения о покупке. Так же было обнаружено, что из-за смещения от однонаправленной коммуникации – от маркетолога к потребителю – к двунаправленному общению, маркетологам требуется более систематический способ удовлетворения потребностей потребителей и управления слухами и отзывами. Кроме этого, исследование выявило два различных типа лояльности потребителей, что является определенным вызовом для программ лояльности и подходов к управлению жизненным циклом потребителей.

В конечном итоге результаты исследования подтвердили не только необходимость привести все элементы маркетинга (стратегию, расходы, управление каналами и сообщениями) в соответствие с новым циклом принятия решений о покупке, но и необходимость интеграции этих элементов в рамках всей организации. Когда маркетинг понимает данный цикл и направляет расходы и сообщения в моменты максимального влияния, у него больше шансов добраться до своих потребителей быстрее конкурентов, в правильном месте, в правильное время и с правильным сообщением.

Преимущества и недостатки ZTE Nubia Z7 Mini

Преимущества

superdevice
18.71%

2SIM и при этом 4G!
17.55%

FDD LTE 1,3,7
10.73%

Производительность и цена!
10.02%

FullHD дисплей
8.07%

microSD
7.89%

глосснас
7.8%

все недостатки меркнут перед его красотой, хотя их почти и нет
4.08%

Красная кнопка домой
3.81%

Из всех недостатков, которые напротив,существенная только батарея
3.37%

Beidou
2.66%

Можно менять местами кнопки назад и меню
1.95%

прикольный аппаратец!
1.06%

Возможность прошить MIUI
0.98%

Отличный аппарат во всех отношениях
0.8%

Камера как на Sony Z1
0.53%

Недостатки

батарея
32.15%

аккумулятор
11.99%

Не полностью русифицирован.
8.04%

FDD LTE BAND 20
7.22%

Глючит! Bugs
7.22%

нет NFC
6.95%

их просто НЕТ
4.5%

нет их
3.81%

скрип задней крышки
3.27%

производительность
3%

В комплекте нет user manual.
2.18%

Через 10 дней использования отключился и стал кирпичом
2.04%

Nokia 3310 разбила Gorilla Glass
1.91%

микрофон-шумодав
1.36%

абсолютно нет техподдержки производителя нет официальных прошивок
0.95%

уебище!
0.68%

ЦЕНА!!!
0.68%

Брак
0.54%

батарея,отсувствие офф.прошивокпрошивок и микрофон(шумодавление) при сьмке видео
0.54%

Хрень
0.41%

звук слабый
0.41%

Частый брау
0.14%

Камера

Камеры – это сильная сторона данного гаджета. Впрочем, это касается всей продукции ZTE nubia. Основная камера здесь на 13 МПикс с апертурой f/2.2

Важно отметить, что сзади находятся два объектива (весьма нестандартный подход). Из особенностей можно вспомнить наличие фазового автофокуса и dual-LED flash вспышки

Вот еще некоторые особенности основной камеры рассматриваемой модели:

• размер пикселя равен 1,12 мкм;
• используется сенсор Sony IMX258;
• размер датчика – 1/3»;
• есть HDR;
• распознавание лица;
• геотегинг;
• сенсорный фокус.

Все это, безусловно, очень удобно и здорово. Обычному пользователю (не гику) большинство слов, упомянутых выше, ни о чем не скажут. Зато им будет приятно узнать, что качество снимков здесь очень хорошее. Фотографии получаются яркими, красочными, детальными, сбалансированными (имеется в виду баланс белого) и, в конце концов, красивыми.

Рис.8. Как выглядит камера

Рис. 9. RAW-фото и фото без RAW

Разница будет особенно хорошо видна, если увеличить оба снимка на 100%. Качество разительно отличается.

Рис. 10. Увеличенный RAW-снимок и снимок без RAW

Ночью фотоаппарат тоже делает свое дело достаточно хорошо. На рисунке 9 можо видеть несколько снимков, сделанных в темное время суток.

Рис. 11. Снимки, сделанные ночью

Фронтальная камера здесь лучше, чем основная. В ней 16 МПикс и апертура f/2.0

Похоже, разработчики решили уделить особое внимание пользователям, которые часто делают сэлфи. Для них это будет отличный подарок!

Что касается съемки видеороликов, то с этой задачей обе камеры справляются хорошо. Основная может снимать даже 4К видео, а фронтальная – в разрешении 1080р. Нельзя сказать, что качество какое-то особенное или выдающееся, но все равно камеры справляются со своей задачей и это отлично. В видео ниже можно видеть образцы роликов, сделанных с помощью основной камеры рассматриваемого устройства.

Так что камеры здесь отличные и со своей задачей справляются хорошо. Вы останетесь довольны!

Потребитель, обладающий властью

Второе глубинное изменение – контакт от потребителя к маркетологу становится более важным, чем контакт от маркетолога к потребителю. Маркетинг привык быть ведомым компанией, «выталкивая» товар потребителю через традиционную рекламу, директ-маркетинг, спонсорство и т.п. В каждой точке контактов, согласно модели «воронки», когда потребитель сокращает свой набор брендов, маркетологи будут пытаться повлиять на его выбор. Этим неточным походом зачастую не удается добраться до нужного потребителя в правильное время.

Сегодня в цикле принятия решений важность маркетинга, ведомого потребителем, значительно увеличивается, по мере того как потребители захватывают контроль над процессом покупки и активно «вытягивают» полезную для них информацию. Исследование McKinsey показывают, что в двух третьих от общего количества точек контактов в рамках фазы активного оценивания осуществляются действия, которые инициируются потребителем

Например, такие как обзор информации в Интернет, рекомендации друзей и семьи, а так же взаимодействие с персоналом в магазине. В оставшейся одной трети точек контактов реализуется маркетинг, ведомый компанией. Традиционный маркетинг, конечно, остается важным, но изменение способов принятия решений о покупке, означает, что маркетологи должны отходить от агрессивного простого «выталкивающего» стиля коммуникаций и учиться влиять в точках контактов, ведомых потребителем, таких как рекомендации и слухи, информационные Интернет сайты.

Опыт производителей автомобилей в США наглядно показывают, почему маркетологи должны мастерски использовать такие точки контактов. Компании похожие на Крайслер и Дженерал Моторс очень долгое время были сфокусированы на применение комиссионных, скидок и программ продвижения в дилерских центрах для получения сделки на фазе активного оценивания и совершения покупки. Эти компании сражаются на ошибочном поле боя. Настоящий вызов для них – это фаза исходного рассмотрения и фаза пост-покупки, где такие компании как Тойота и Хонда доминируют с их брендами и качеством. Позитивный опыт с азиатскими автомобилями делает их покупателей лояльными к ним, что в свою очередь генерирует позитивные рекомендации, которые увеличивают вероятность попадания этих брендов на фазу исходного рассмотрения. Никакие инициативы по стимулированию продаж американскими производителями не могут перескочить этот цикл.

Аппаратное обеспечение и производительность

Новинка оснащена 8-ядерным процессором тремя гигабайтами оперативной памяти, что само по себе не дурно. На практике все также неплохо: смартфон шустро работает со встроенными приложениями, прекрасно скроллит интерфейс и не пасует при работе с тяжёлыми играми и видео. В таблице мы по традиции приведём цифры бенчмарков, для любителей мерить «в попугаях», плюс отметим, что нагрев на пике тестов был незначительный.

Geekbench 3 (Single core/Multi core)	733/2502
AnTuTu Benchmark v6.1.4	42165
3D Mark (Ice Strom Unlimited)	7545
3D Mark (Ice Storm Extreme)	4768
Epic Citadel (Ultra High Quality)	27.4 FPS
Epic Citadel (High Quality)	56.3 FPS

Технические характеристики модели

• Операционная система: Android 6.0.1 Marshmallow (оболочка nubia UI 4.0).
• Процессор: восьмиядерный Qualcomm Snapdragon 652, с частотой 1,2 ГГц в первых четырех ядрах и 1,8 ГГц во вторых.
• Графическое ядро: Adreno 510.
• Память: 4 Гб оперативной и собственная 64 Гб собственной.
• SIM-карты: поддержка двух nanoSIM.
• Дисплей: IPS с диагональю 5.2 дюйма и разрешением 1920х1080.
• Камеры: основная на 13 МПикс и фронтальная на 16 МПикс.
• Аккумулятор: Li-Po 2950 мАч.
• Вес: 155 г.
• Габариты: 14,65х7,25х0,74 см.
• Модули: GPRS, EDGE, Wi-Fi, Bluetooth.
• Дополнительные особенности: сканер отпечатка пальца, датчик приближения, G-сенсор, акселерометр, гироскоп, компас.

Как видим, данный аппарат, на первый взгляд, имеет множество положительных сторон. Но есть и не совсем стандартные особенности, которые могут отпугнуть более-менее опытного пользователя. Больше о данном аппарате можно узнать только после детального его разбора.