Новинки asus на computex 2012: taichi и transformer book

Десктопы и моноблоки

Из десктопных систем можно выделить компактный ROG GR8 II. ПК с объемом корпуса 4,5 л может оснащаться процессорами семейства Kaby Lake вплоть до Core i7-7700 и дискретной графикой GeForce GTX 1060 3/6 ГБ.

Идея компактных, но достаточно мощных игровых систем представляется очень жизнеспособной. Здесь всегда актуален поиск баланса габаритов, возможности и цены системы. Еще один вариант платформы подобного класса – ASUS VivoPC X. Система в стройном 5,5-литровом корпусе (260×280×76, 2,2 кг) может оснащаться 4-ядерным мобильным процессором Core i5-7300HQ (2,5/3,5 ГГц, TDP 45 Вт) и видеокартой GeForce GTX 1060 3 ГБ. 8/16 ГБ памяти DDR4-2400, жесткий диск 2,5” на 1 ТБ и слот M.2 для SSD. Цена в базовой конфигурации – $800.

Производитель обещает тихую работу системы охлаждения. Если не практике все так, то консольный формат с возможностями полноценного игрового ПК выглядит очень заманчиво. ASUS VivoPC X можно разместить рядом с телевизором и уверять гостей в том, что игровая консоль нового поколения выглядит именно так. Производитель заявляет о поддержке 4К и готовности к VR-погружениям. Все справедливо, но для подобных условий все же нужно больше ресурсов, а вот для комфортной боевки в Full HD решение выглядит интересно.

Из относительно новых решений классического формата отметим ROG STRIX GD30, которые были анонсированы в марте. Привычный десктопный форм-фактор c целым перечнем возможных конфигураций.

В топовой комплектации игровая система может оснащаться процессором Core i7-7700, видеокартой GeForce GTX 1080, иметь до 32 ГБ DDR4-2400 оперативной памяти и SSD M.2 на 512 ГБ. Вариантов много, потому стоимость конкретной модификации будет зависеть от используемых компонентов.

Оригинальная опция системы – внешний отсек для 2,5-дюймовых накопителе с возможностью горячей замены устройств. Производитель делает акцент на возможной полезности такой функции во время проведения киберспортивных турниров, но приспособить ее можно и для других ситуаций.

ROG STRIX GD30 будет предлагаться в двух цветовых вариантах с белой или черной передней панелью. При этом сама панель съемная, потому при желании можно оригинально оформить фронтальную стенку.

На выставке можно было наблюдать практические результаты подобных попыток.

Производитель представил две новые серии моноблоков. ASUS Vivo AiO V241 – универсальная модель all-in-one с сенсорным экраном диагональю 23,8”, для которого используется IPS-матрица с разрешением 1920×1080. Особенность новых моделей – очень тонкая рамка. Дисплей занимает 88% площади передней панели. Встроенная камера и микрофон переехали под экран. В этой же области размещена пара динамиков акустической системы.

ASUS предложит несколько конфигураций с процессорами от Pentium 4415U до Core i5-7200U. При этом системы будут оснащаться 4/8 ГБ оперативной памяти DDR4-2133 и жестким диском на 500/1000 ГБ c опцией в виде SSD SATA объемом 256 ГБ. Старшие версии будут также оснащаться дискретной графикой GeForce 930MX 2ГБ. Возможно в последующем видеокарта будет заменена на GeForce MX150, что было бы логично.

Состав портом можно назвать минимально достаточным. На заднюю панель выведены четыре USB 3.0, видеовыход HDMI и розетка Ethernet. Еще один порт USB 2.0 имеется на нижней кромке.

Вторая новинка – ASUS Zen AiO ZN242 – также имеет экран диагональю 23,8” на базе IPS-матрицы с разрешением 1920×1080. Модель имеет очень тонкие рамки. Такой дизайн устройства получил название NanoEdge. Дисплей занимает уже 90% площади передней панели. В данном случае веб-камера размещена в выдвижном модуле (на верхней кромке).

На втором плане виден моноблок предыдущего поколения. К широким рамкам тоже привыкаешь, но в сравнении контраст очень сильный.

ASUS Zen AiO ZN242 заметно более оснащенная модель. Моноблок может комплектоваться процессорами Core i7-7700HQ/Core i5-7300HQ и до 32 ГБ оперативной памяти DDR4-2400. Дисковая система включает HDD объемом до 1 ТБ, при этом также может использовать ускоритель Intel Optane на 16 ГБ и скоростной SSD M.2 x4 емкостью до 512 ГБ. Видеокарта GeForce GTX 1050 4 ГБ – это уже возможность поиграть во многое с приемлемым качеством графики и количеством кадров/c. Состав портов похож на тот, что предлагает модель V241 плюс кард-ридер. Пожалуй, здесь уместным был бы и USB Type-C, пусть даже USB 3.1, а не Thunderbolt 3. Но, порт нового стандарта не предусмотрен.

All-in-One в аккуратном корпусе с очень тонкими дисплейными рамками выглядит привлекательно. GeForce GTX 1050 заметно расширяет область применения такой системы. Осталось дождаться рекомендованные цены, которые пока не сообщаются.

Игровая периферия

Специально для игровых стримеров ASUS предложила оригинальный USB-микрофон – ROG STRIX Magnus.

Для микрофона используется три 14-миллиметровых конденсаторных капсулы студийного класса. ROG STRIX Magnus имеет несколько режимов записи звука и систему шумоподавления окружающей среды.

Конечно, не обошлось и без RGB-подсветки. Микрофон поддерживает AURA Sync, что позволяет не выбиваться из общей иллюминации платформы. Шутки о схожести дизайна устройства с флаконом антиперспиранта не отпускал на презентации только ленивый. Если ROG STRIX Magnus во время трансляций позволит придерживаться словесной гигиены, то от микрофона будет двойная польза.

По заявлению разработчиков, гарнитура оснащена качественным DAC от ESS и предусилителем. Улучшенная изоляция амбушюр должна позволить уловить преимущества обещанной виртуальной восьмиканальности (7.1).

Подарки

Еще больше, чем покупать с выгодой, люди любят получать что-то бесплатно. Этим активно пользуются ритейлеры, придумывая разные механики с подарками

Внимание потребителей привлекают как действительно ценные товары, так и приятные мелочи. На эффективность маркетинговых акций может повлиять также оригинальная подача.

Акция в салоне домашнего текстиля.

18. Подарок за примерку

Такой вариант подойдет далеко не каждому магазину. Зато отлично работает в ювелирных салонах, где продажи напрямую зависят от количества примерок. Одному из магазинов удалось пережить кризис и поднять продажи, предлагая за каждую примерку украшения из жемчуга. Их себестоимость невысока, за счет выросших продаж акция окупила себя с лихвой.

Акция в ювелирном салоне

19. На перспективу

Иногда повысить продажи может подарок случайному посетителю, если за бесплатным товаром нужно ухаживать и покупать расходники. Провести необычную маркетинговую акцию решили в зоомагазине. Хозяин пригласил учеников близлежащей школы на экскурсию. В конце каждый получил бесплатно маленькую рыбку. Через некоторое время родители пришли за аквариумами, оборудованием и кормом. Себестоимость этой живности невелика, а вот сопутствующие товары стоят прилично.

20. Взаимовыгодное сотрудничество

Речь о совместных акциях компаний из разных сфер. Наглядный пример —
супермаркет
«Седьмой континент» и ювелирный салон Sunlight. При покупке продуктов на определенную сумму клиент получает сертификат на украшения. В акции обычно участвуют милые безделушки — кулоны или бусины для браслетов Pandora.

Совместная акция «Пятерочки» и Sunlight.

21. Розыгрыши призов

Такие акции обычно проводят производители, однако ритейлеры тоже нередко используют эту механику. Так, в одном ювелирном салоне среди покупателей разыгрывали дорогие подарки — машины, квартиры и путешествия. Еще более креативная идея пришла в голову маркетологов украинского магазина «Цитрус». Они разыграли ограниченную партию iPhone 7 красного цвета среди доноров крови. В период акции в нескольких центрах каждому донору выдавали что-то вроде лотерейного билета.

Пол-литра крови за iPhone.

22. Щедрый старт

Маркетинговые мероприятия с подарками хорошо запускать при открытии новой торговой точки, чтобы привлечь покупателей. Хороший пример промо акции показали маркетологи салона «Связной». Сотрудники разбросали «потерянные» кошельки с приглашением прийти на открытие нового магазина и обменять находку на подарок — футболку с надписью «Самый честный житель города».

В честь открытия «Буквоед» меняет шарики на книги.

«Звездные войны» в сети «Магнит».

24. Фишки и наклейки

Покупателям предлагают собрать определенное количество предметов и обменять их на ценные призы. Сетевые гипермаркеты дарят наборы ножей, сковородки и другие полезные в хозяйстве вещи неплохого качества. Наклейку выдают за покупку на каждые 50, 100 или 200 руб. Благодаря акции коллекционеры приходят за покупками в конкретные магазин и набирают больше товаров, чтобы быстрее получить приз.

Купон для фишек в магазине косметики «Выбор профессионала».

Сценарии акций ограничены лишь фантазией маркетологов и собственников бизнеса. Главное — предложить покупателям то, что им нужно, или вовлечь в интересную игру с элементами соревнования.

Потребительские настроения: экономия и забота о здоровье

Исследования рынка: потребители не уверены в экономической ситуации

  • Как следует из опроса Deloitte, в 2021 году снижения своей покупательной способности ожидают 39% потребителей, а дальнейшего спада экономики — 57% россиян. Сам по себе тренд на снижение покупательной способности не является новым, но заслуживает внимания оценка населением перспектив его развития.
  • В Nielsen среди ключевых трендов потребительских настроений фиксируют продолжающийся повышенный спрос на средства индивидуальной защиты, причем как вынужденного характера (маски), так и по инициативе потребителей (санитайзеры). Покупатели ищут промоакции, причем как офлайн (34%), так и онлайн (32%), чего не наблюдалось год назад. Индустрия бурно инвестирует в онлайн-сегмент, тренд на онлайн-закупки обещает быть устойчивым. Закупки впрок остаются важным элементом потребительских стратегий, но изменился формат – покупатели чаще закупаются в онлайн-магазинах, дискаунтерах и магазинах «у дома», а не в крупных форматах, гипермаркетах как это было раньше. В октябре средний чек покупок россиян в онлайне сократился до 2,1 тыс. рублей (данные CloudPayments). Это на 45% меньше, чем в апреле; потребители снижают расходы из-за падения реальных доходов и настроены скорее пессимистично.
  • В числе главных потребительских трендов – рост спроса на готовые решения (салаты, миксы), органическую продукцию, упакованные овощи и фрукты (InfoLine).
  • Сетевой ритейл отвоевал долю рынка фруктов и fresh-продукции у лоточников и мелких несетевых магазинов; тренд на рост потребления тропических фруктов среди россиян, которые в 2020 г. остались без возможности провести отпуск за границей, не выглядит долгосрочным, поскольку расходы на логистику повлияют на стоимость продукции.

Интерес к ЗОЖ-товарам и алкоголю

В Wildberries фиксируют рост интереса потребителей к продуктам для здорового питания и спортивным товарам. Жители стали уделять больше внимания здоровью в период самоизоляции, поскольку заметно снизилась физическая активность. Объем продаж спортивных товаров в России за 10 месяцев 2020 года вырос почти в три раза, по данным Ozon.

Ритейлеры реагируют на спрос: «Азбука Вкуса» создала постоянный раздел «Осознанный выбор» для ЗОЖ-товаров, «Перекресток» анонсировал запуск линейки здорового питания, «Пятерочка» выделила полку для данного типа ассортимента во всех магазинах.

При этом потребители, будучи заинтересованными в товарах для ЗОЖ, имеют довольно расплывчатое представление о том, чем последние являются

По данным ЦСП «Платформа», потребители обращают внимание на маркировки «эко», био» и «органик», однако путают их значения. Из-за этого снижается доверие потребителей к продукции: 86% покупателей считают подобную маркировку маркетинговым ходом, 84% не уверены в достоверности предоставляемой производителем информации.

Одновременно с ростом спроса на ЗОЖ-товары, растет потребление алкоголя как компенсация сокращения сегмента HoReCa

По данным Национального союза защиты прав потребителей, значительный рост демонстрируют продажи слабоалкогольных напитков: в январе – октябре рост продаж составил 22,2%, до 5,6 миллиона декалитров. Продажи крепкого алкоголя также показывают рост. За десять месяцев этого года в России было продано 59,7 миллиона декалитров водки, (+2,5% к прошлом году). При этом падают продажи разливного пива: в январе – октябре 2020 г. в натуральном выражении они сократились на 29,9%. Это связано с отказом от него крупных ритейлеров и законодательными ограничениями.

Дальнейшие перспективы. Ритейл после пандемии

Исследования
рынка: прогнозы и перспективы

Оборот непродовольственной розницы,
по базовому прогнозу Infoline, в этом году снизится на 3,7%, до 16,8 трлн руб., по пессимистичной оценке — упадет на 5%, до 16,6 трлн руб. год к году. Сильнее всего кризис повлиял на fashion-рынок, ювелирную отрасль и автомобильный ритейл.

Потребители продемонстрировали стратегический
подход: 34% потребителей делают запасы,
одновременно снизилась доля импульсных покупок

Упростилась потребительская
корзина, также следует отметить снижение доли промо и менее высокий интерес
покупателей к акциям с накоплением баллов: фактически, уменьшилось время,
которое покупатели стремятся проводить в магазине.
С этим соотносится и один из
ключевых трендов, выделенных GfK
Rus: рост среднего чека.
Со снижением доходов пересекается
общее стремление населения экономить, получившее отражение в двух
потребительских моделях:Представители первой модели, в
меньшей степени освоившие e-commerce, представляют собой тех
потребителей, что формируют популярность магазинов «у дома» и, несмотря на
стремление экономить, меньшее внимание уделяют промоакциям магазинов. Вторая модель связана в
значительной степени с уходом в онлайн; как подтверждают данные
агрегатора «Едадил, 73% пользователей заранее
планируют свои покупки и изучают спецпредложения и скидки у ритейлеров, а 34%
готовы купить товар без скидки, но с возможностью принять участие в акции с
призами или кэшбэком.

Крупные торговые сети отмечают рост
числа краж; связывают это с падением доходов
населения и одновременным ростом числа касс самообслуживания.
По данным исследования Accenture, глобальным трендом первой
половины 2021 года останется безопасность:
Покупатели будут стремиться
оставаться дома.
Соответственно, продолжится рост
популярности магазинов «у дома», куда можно выйти на краткий период времени.
Продолжится резкий рост e-commerce, в первую очередь, за счет тех
потребителей, что еще не перешли на модель онлайн-покупок.
Заметный рост ожидает бесконтактную
оплату, заказы через приложения, доставку на дом и покупки через социальные
сети.

В Fashion
Consulting также считают социальные
сети одним из наиболее перспективных
каналов продаж в будущем

Внутренние технологические решения приблизят их к
маркетплейсам.
Ожидаемо дальнейшее снижение
сегмента
HoReCa
. Как отмечалось в ходе конференции
X5 Future Night, ресторанный рынок каннибализируется сервисами доставки. Потребители
привыкают к возможности заказать конкретный продукт «здесь и сейчас».
Пандемия и последовавшие за ней
ограничения, в конечном счете, не просто вынудили население адаптироваться к новой модели потребления: можно констатировать, что эта модель оказалась настолько удобной, что даже снижение ограничений и временное возвращение к «нормальной жизни», произошедшие летом, не привели к обратным изменениям.

Компании продолжают декларировать
ценности устойчивого развития и предпринимать усилия в данном направлении, но в
период пандемии подобные инициативы стали прерогативой
крупнейших игроков рынка. 

Смартфоны

На демо-стенде можно было посмотреть на смартфон ASUS ZenFone AR. Модель была анонсирована на январской CES, после чего широко демонстрировалась во время мартовской выставки MWC 2017.

По итогам мы готовили первый взгляд на этот неординарный аппарат, но больше сведений получить на текущий момент не удалось. В первую очередь интересует цена устройства, которая до сих пор не была официально озвучена. ASUS ZenFone AR в июле начнет предлагаться на американском рынке, очевидно именно тогда появится информация о рекомендованной стоимости.

Напомним, что это уникальный в своем роде смартфон, который одновременно поддерживает технологию дополненной реальности Google Tango и может использоваться со шлемом виртуальной реальности Daydream View.

Для работы с дополненной реальностью смартфон оснащен комплексом камер TriCam System, где помимо 23-мегапиксельного модуля Sony IMX318 используются еще камеры для определения глубины сцены и отслеживания движения.

Акции для привлечения внимания к бренду и повышения лояльности

Создать вокруг магазина ажиотаж — значит привлечь покупателей и почти гарантированно увеличить продажи

В борьбе за внимание аудитории компании идут на рискованные шаги, порой — на грани фола. Но такие мероприятия всегда приносят результат, а победителей не судят.

30. Шокирующие акции

Некоторые магазины предлагают покупателям совершать безумные поступки ради подарков и скидок. Одна из разновидностей таких акций — игра на раздевание. Пионером в этом деле стала «Евросеть», которая еще 10 лет назад дарила телефоны тем, кто пришел в салон обнаженным. Однако большинство ритейлеров не прибегают к таким радикальным вариантам. Так, в 2016 году на заправке «ОЛВИ» дарили полный бак бензина каждому, кто приедет заправляться в бикини и на каблуках. Условия были едины для всех без исключения.

Акция на заправке «Олви».

Подобные акции проводили fashion-ритейлеры в разных городах и странах

Насчет лояльности тут, конечно, можно поспорить, но с задачей привлечь внимание и создать ажиотаж маркетологи этих компаний однозначно справились.

Акция в одном из обувных магазинов Гродно.

31. Обмен

Такой механизм часто используют магазины бытовой техники. В обмен на старые стиральную машинку или холодильник покупатель получает новый с доплатой. Доплата обычно на 10-30 % меньше обычной стоимости техники, а магазин повышает продажи и получает рабочие запчасти. Подобную акцию проводил и HM — в обмен на пакет старой одежды посетитель получал небольшую скидку на новую.

Обмен старого на новое в MediaMarkt.

32. Конкурсы

Приз, полученный в честной борьбе, приносит больше радости, чем обычный подарок. Люди готовы соревноваться и ради простых званий и рейтингов, а уж за скидку или приз способны на многое. Большие возможности для розыгрышей дают соцсети

Конкурсы репостов привлекают внимание к бренду, увеличивают охват целевой аудитории и повышают лояльность.

Еще одна распространенная модель — розыгрыши с использованием специальных хэштегов, в том числе — творческие. В оффлайне тоже можно применять этот инструмент. Так, продуктовый супермаркет устраивал конкурс на скорость — победителем стал тот, кто в установленное время набрал в корзину больше покупок и добежал до кассы. Счастливчик забрал все бесплатно, остальные участники получили скидку. Другой пример погони за подарком — акция в магазине спортинвентаря. Покупатели должны были выбрать любой товар и добежать до кассы за минуту. Фотоконкурс мокрых маек устроил для своих клиентов магазин сантехники. Фотографировались на месте, победителю досталась душевая кабина.

Творческий конкурс в магазине тканей.

Материнские платы и видеокарты

Материнским платам была посвящена серьезная часть экспозиции ASUS. Целые стены новинок нависали над посетителями выставки.

Самые разноплановые модели различных форм-факторов и оснащения для всех актуальных платформ. Устройствам этой категории была посвящена отдельная сессия Motherboards Workshop, потому детальнее об интересных активностях производителя в этом сегменте мы еще поговорим отдельно.

Из того, что хотелось бы  отметить в рамках общего материала – модели для ультимативной десктопной платформы LGA2066 на базе чипсета Intel X299.

Это бескомпромиссная ROG RAMPAGE VI EXTREME c широкой функциональностью,  очень оригинальной подсветкой, поддержкой DDR4-4000 в четырехканальном режиме, дополнительным OLED-экраном для служебной информации, 10-гигабитным сетевым контроллером и беспроводным модулем стандарта Wi-Fi 802.11ad.

ROG RAMPAGE VI APEX c еще более вычурным профилем печатной платы формата E-ATX. Максимально оптимизированная моделя для разгона. Счетчик мировых рекордов, установленных на этой модели, уже запущен.

Особняком стояла ROG ZENITH EXTREME – первая материнская плата производителя на базе AMD X399 для будущих процессоров AMD Ryzen Threadripper, которые получат до 16 вычислительных ядер, 64 линии шины PCI Express 3.0, 4-канальный контроллер памяти DDR4 и наконец составят конкуренцию решениям Intel в топовом сегменте

Первое на что обращаешь внимание – внушительный процессорный разъем TR4 (SP3r2). Деталей и различных нюансов здесь очень много

Можем лишь отметить, что HEDT-платформа AMD не будет обделена. Тот же беспроводной модуль следующего поколения Wi-Fi 802.11ad, комплектный контроллер 10G Ethernet (карта расширения), ассортимент портов M.2, U.2 и весь сопутствующий обвес в виде улучшенной звуковой подсистемы, бесчисленного количества USB 3.1/3.0 и т.п.

Из видеокарт отдельного внимания заслуживала топовая в линейке производителя модель GeForce GTX 1080 Ti – ROG POSEIDON GTX 1080 Ti. Солидный увесистый адаптер, оснащенный гибридной системой охлаждения, позволяющей использовать как воздушное охлаждение, так и включить видеокарту в контур СВО, тем самым улучшив отвод тепла.

Конечно модель также поддерживает подсветку AURA Sync с возможностью синхронизации с другими компонентами системы. Нужно признать, что в таком антураже любая система будет выглядеть привлекательнее.

Акции для увеличения среднего чека

Маркетинговые мероприятия преследуют разные цели — повысить продажи, привлечь покупателей в новый магазин или внимание к новому продукту, увеличить охват или лояльность. Все предыдущие примеры прямо или косвенно помогают решить все задачи

В этом разделе поговорим об акциях, которые преимущественно направлены на увеличение среднего чека.

Так мотивируют тратить больше в сети «Заодно».

Бесплатная доставка в магазине 4LifeMarket.

26. Дегустация

Попробовав новый продукт или напиток, посетитель может купить то, что изначально не планировал. Механику используют рыночные торговцы и продавцы арбузов — отведав освежающего лакомства в жаркий день, невозможно пройти мимо и не купить.

Дегустация меда в магазине BeeHappy

27. Социальная значимость

Людям приятно чувствовать себя частью большого и полезного дела, поэтому надписи «Покупая этот товар, вы помогаете детям» или «Я люблю природу» работают. Конечно, благотворительный проект должен существовать не только в рекламных материалах.

«Панда-карта» в магазина «М-видео».

28. Ограниченное предложение

В продуктовом ритейле часто можно встретить товары, которые продают  не более 2-4 штук в одни руки. Чудесным образом очередь вырастает у прилавка, где раньше было пусто

Страх не успеть, упустить что-то важное работает на руку маркетологам. Забрать свою порцию «эксклюзива» спешат даже те, кому товар не нужен вовсе.

Акция в новосибирском магазине «Холидей».

29. Комплекты и наборы

Такая модель используется для увеличения среднего чека. Покупателям предлагается набор взаимосвязанных товаров, например чай и сахар или джин и тоник. Смысл в том, что покупать комплект выгоднее, чем каждый продукт по отдельности. Однако комплекты выбирают даже те, кому нужно что-то одно, тем самым оставляя больше денег в кассе.

В наборе каждый товар обходится дешевле.

Существуют и другие стратегии увеличения среднего чека, самая простая из которых — повысить цены. Однако в этом случае часть покупателей может уйти к конкурентам, чтобы сэкономить.

Развитие торговых сетей: консолидация рынка и региональная экспансия

Количество продуктовых магазинов в городах-миллионниках России за первые девять месяцев года выросло на 3,4%, до 139,6 тыс., подсчитали в 2ГИС. По итогам трех кварталов 2020 года картина стабилизируется, но остается напряженной. Оборот розничной торговли в товарной массе сократился на 2,5%. Чистый прирост площади топ-200 сетей – наименьший с 2011 года (InfoLine).

«Магнит»

  • К сентябрю у «Магнита» насчитывалось 21,15 тыс. магазинов — это всего на 2% больше, чем в начале этого года. В 2021 году «Магнит» рассчитывает провести серию некрупных сделок с небольшими сетями. Предполагается, что в 2021 году отрасль в целом увеличит свое физическое присутствие за счет формата дискаунтеров.
  • «Магнит» объявил о приобретении долгосрочных прав аренды на 89 магазинов, работающих под брендами «Евророс», «Яблочко» и «Твой» в Мурманской области. Первые магазины ритейлера открылись в Ингушетии, в течение трех лет компания планирует открыть еще около 40 торговых объектов, создав 300 рабочих мест. В Подмосковье ритейлер обеспечил возможность реализации фермерской продукции.
  • В августе «Магнит» также решил тиражировать формат точек «Магнит Сити» (магазины с кафе, преимущественно – с едой на вынос) по всей стране. По оценкам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, инвестиции в новый этап «пилота» могут составить до 300 млн руб. В горизонте 2021–2022 г. компания может открыть до 150 таких магазинов.
  • Помимо этого, «Магнит» открыл в Москве первый магазин «у дома» в новой концепции с цифровыми сервисами, разработанными специально для мегаполисов. В ходе онлайн-презентации заместитель генерального директора компании Руслан Исмаилов также упомянул о планах по внедрению новой концепции сети магазинов «Магнит Косметик».

X5 Retail Group

  • X5 Retail Group намерена к 2023 году присутствовать во всех российских федеральных округах, включая Дальневосточный, где ритейлер пока не работает, а также увеличить свою сеть до 20 тысяч объектов и более. Заинтересована компания и в развитии на западе страны – в частности, намерена развивать свою сеть в Калининграде.
  • В октябре «Пятерочка» подвела итоги первого года работы в новом концепте, направленном на повышение качества сервиса покупателей, технологичность и соответствие стратегии устойчивого развития компании. В планах – полный перевод всех магазинов сети на новый формат.

«Дикси»

ГК «Дикси», которой принадлежит сеть «Виктория», оказалась вынуждена свернуть ее деятельность в Ленинградской области – 10 магазинов в Санкт-Петербурге и 2 в Выборге – поскольку период открытия пришелся на начало пандемии и новый бренд не смог закрепиться в регионе и заменить торговые площади обанкротившегося «Интерторга» (были ликвидированы все магазины сетей Spar, «Народная семья», «Идея»). Параллельно «Дикси» развивала в Санкт-Петербурге сеть дискаунтеров «Первым делом» по франшизе.

Отказ от экспансии

  • «ВкусВилл» был вынужден отказаться от планов по расширению и закрыл 60 торговых точек в регионах. При этом компания не ушла от экспериментов с форматами: в петербургских точках ритейлер планирует открыть дополнительный формат кафе в магазинах, а в Москве в бизнес-центры вернулись микромаркеты с готовой едой.
  • После ухода «Интерторга» с рынка, освободившуюся нишу заняли магазины казахстанской сети Green, которая к концу года планирует расшириться до 10–15 объектов в Петербурге, норильской сети «Медведь». 
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Сети Сити
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: