Обзор звуковой карты asus strix raid pro

3.1 Введение

JOOQ(Java Object Oriented Query)Это платформа с открытым исходным кодом, которая может автоматически генерировать соответствующие классы Java из базовой информации модели базы данных, такой как имена таблиц и имена полей; и на этой основе предоставляет полный набор API для обработки данных.

jOOQ (Java Object Oriented Querying) — это библиотека классов, которая эффективно объединяет сложный SQL, безопасность типов, генерацию исходного кода, ActiveRecord, хранимые процедуры и Java API для расширенных типов данных. Чтобы

Hibernate стремится обрабатывать данные объектно-ориентированным способом, скрывая всю обработку, связанную с SQL;

Mybatis записывает SQL в файлы XML.

jOOQ отличается от них, он стремится писать SQL в простейшей форме через язык java. При использовании jOOQ DSL (предметно-ориентированный язык) SQL, похоже, почти изначально поддерживается Java.

Для программистов, пишущих на Java, ORMS уже не знаком: будь то Hibernate или Mybatis, вы можете просто использовать отображение сущностей для доступа к базе данных. Но иногда эти «умные» объектно-реляционные сопоставления оказываются неуклюжими. Они не так гибки и просты, как использование собственного SQL напрямую, и не подходят для поддержки сложных операций, таких как соединения, объединения и вложенные выборки.JOOQ не только поглощает простоту и безопасность традиционных данных операций ORM, но также сохраняет гибкость собственного SQL. Он больше похож на промежуточный уровень между ORMS и JDBC.. Для кодеров, которым нравится писать sql, JOOQ может полностью удовлетворить ваше желание контроля, которое может быть ощущением написания sql с кодом Java. Как говорится на официальном сайте:

get back in control of your sql

1.1, обзор ORM

Объектно-ориентированное программирование и реляционные базы данных в настоящее время являются наиболее популярными технологиями, но их модели отличаются.

Объектно-ориентированное программирование рассматривает все сущности как объекты, в то время как реляционные базы данных используют отношения между сущностями для соединения данных. Уже давно предполагается, что отношения могут также выражаться объектами, так что объектно-ориентированное программирование может использоваться для работы с реляционными базами данных.

Проще говоря, ORM — это технология, которая завершает работу реляционной базы данных с помощью грамматики экземпляров объектов. Это аббревиатура от «Object / Relational Mapping».

ORM отображает базы данных в объекты.

Например, ниже приводится строка оператора SQL.

SELECT id, first_name, last_name, phone, birth_date, sex FROM persons WHERE id = 10

Программа запускает SQL напрямую, и способ работы с базой данных следующий.

res = db.execSql(sql); name = res;

Формулировка, которую нужно изменить на ORM, выглядит следующим образом.

p = Person.get(10); name = p.first_name;

Сравнение можно найти,ORM использует объекты для инкапсуляции операций с базой данных, поэтому вам не нужно прикасаться к языку SQL. Разработчики используют только объектно-ориентированное программирование, напрямую взаимодействуют с объектами данных и не заботятся о базовой базе данных.。

Таким образом, ORM имеет следующие преимущества.

Однако ORM также имеет очень заметные недостатки.

1.2, правила наименования

Многие языки имеют свои собственные библиотеки ORM, и наиболее типичной и стандартизированной реализацией является язык Ruby.Active Record. Active Record имеет некоторые ограничения именования для сопоставления объектов и таблиц базы данных.

(1) Один класс соответствует одной таблице. Имя класса — единственное число, первая буква — заглавная; имя таблицы — множественное число и все строчные буквы. Например, таблицаСоответствующий класс。

(2) Если имя — неправильное множественное число, имя класса именуется в соответствии с английскими соглашениями, например, tableСоответствующий класс,столСоответствующий класс。

(3) Если имя содержит несколько слов, в имени класса используется верблюжье написание со всеми заглавными буквами, а в имени таблицы используются слова в нижнем регистре, разделенные символами подчеркивания. Например, таблицаСоответствующий класс,столСоответствующий класс。

(4) Каждая таблица должна иметь поле первичного ключа, обычно называемоеЦелочисленное поле. Соглашение об имени поля внешнего ключа — это единственное имя таблицы + подчеркивание + идентификатор, напримерУказывает, что поле соответствуетСтолПоле.

Два, MyBatis

Загляните в мой блог:

Самый большой опыт: MyBatis можетПозвольте мне контролировать SQL

Вы не можете избежать обучения для серьезных проектов, использующих реляционные базы данных.SQL. большинствоORMПопробуй связать тебя сSQLизоляция. Но взамен они заставляют вас изучать новый API или абстрактный язык запросов. Эти языки API / запросов будут созданы в любом случаеSQL, Единственная разница в том, что вы не знаете, что это такое, пока не откроете капот.Во многих случаях запрос, который я могу написать с помощью одного оператора, будет сгенерирован с двумя или более операторами, что снижает производительность.。

, Теперь я внезапно вернулсяORMИ настройте его для создания более эффективных запросов. иногда,APIНедостаточно богат, чтобы удовлетворить все необходимое, несмотря ни на что, я должен сбежатьSQLЯзык. Почему это так хлопотно? Если бы мне нужно было знатьSQL, Почему бы просто не написать это самому и напрямую оптимизировать? Обучающим фреймворкам намного проще сопоставлять результаты с объектами.

Угадайте, что это именноMyBatisЧто он сделал — смотрите график результатов здесь. Это учитMyBatisКак сопоставить результаты запроса сTransactionОбъект и ссылка наAccountс однимCategory. В итоге я получил более четкий и понятный код.

«Водоворот» или каскадная модель с промежуточным контролем

В этой модели предусмотрен промежуточный контроль за счет обратных связей. Но это достоинство порождает и недостатки. Затраты на реализацию проекта при таком подходе возрастают практически в 10 раз. Эта модель, как Вы уже поняли, является незначительной модификацией предыдущей и относится к первой группе.

При реальной работе, в соответствии с моделью, допускающей движение только в одну сторону, обычно возникают проблемы при обнаружении недоработок и ошибок, сделанных на ранних этапах. Но еще более тяжело иметь дело с изменениями окружения, в котором разрабатывается ПО (это могут быть изменения требований, смена подрядчиков, изменение политики разрабатывающей или эксплуатирующей организации, изменения отраслевых стандартов, появление конкурирующих продуктов и пр.).

Управление доступом на основе ролей

Ключевой особенностью ролевой модели является то, что весь доступ к информационным системам и ресурсам предоставляется только через роли. Роль – это набор прав доступа. Пользователи получают доступ только через присвоенные им роли.

Идея предоставления доступа на основе ролей возникла из необходимости группировки наборов прав в какие-то отдельные сущности, которые четко давали бы понять, какой доступ есть у пользователя, с которыми было бы удобнее и понятнее работать в случае изменений как положения пользователя в организации, так и набора прав доступа пользователя. Исторически сложилось, что наборы прав стали привязывать к должностям сотрудников, по сути – к функциональным ролям. Отсюда появилось понятие роли. Первые приложения, реализующие ролевое управление доступом пользователей, начали появляться еще в 1970х годах. В то время это были достаточно простые системы и приложения. Не было единой модели, описывающей как именно доступ предоставляется пользователю на основе его роли в организации. Системы разрабатывались различными организациями без согласованных определений и стандартов.

Универсальную модель ролевого управления доступом впервые предложили Дэвид Феррайоло и Ричард Кун из Национального Института Стандартов и Технологий США (NIST) в 1992 году. Документ давал определения основным понятиям, их отношениям и зависимостям, и представлял ролевое управление доступом (RBAC – Role Based Access Control) как альтернативу мандатному управлению (MAC – Mandatory Access Control) и избирательному управлению (DAC – Discretionary Access Control) доступом. Об этих и других моделях можно прочитать здесь. Сегодня этот документ вырос в полноценный международный стандарт INCITS 359-2012, о нём, я думаю, мы ещё расскажем подробнее.

пример

Ниже мы увидим пример эволюции подчиненного через четыре уровня зрелости и изменения в поведении его босса с ним.

Уровень 1

А. только что прибыл в свою новую компанию и до сих пор не знает, как выполнять свои задачи

Он чувствует себя неуверенно по поводу своей новой должности; и поэтому его босс решает каждый день давать ему список всего, что он должен делать, не слишком принимая во внимание его мнение.

Уровень 2

После нескольких месяцев на новой должности А. чувствует себя намного безопаснее при выполнении своих задач, но все же допускает много ошибок. Тем не менее, он немного устал от отсутствия независимости и хочет начать понимать, почему его отправляют.

Его начальник, обнаружив изменение, начинает объяснять многие решения, которые он принимает, но продолжает отдавать ему приказы, которым А. должен следовать.

Уровень 3

Спустя некоторое время А. почти полностью понимает свои обязанности и лучший способ выполнить свои обязательства. Однако он чувствует себя немотивированным, так как он еще не достиг той свободы, которую хотел, и думает, что его начальство не доверяет ему..

Босс А. осознает это и начинает давать ему менее конкретные инструкции и дает ему больше свободы для принятия решений. В то же время он льстит, когда делает что-то особенно хорошо, и помогает ему каждый раз, когда у него возникает проблема, которую он не знает, как ее решить. Понемногу А. восстанавливает свою мотивацию и еще больше совершенствует свою работу.

Уровень 4

А. достиг точки, когда он может выполнять свои задачи практически идеально, а также чувствует себя экспертом в них и хочет выполнять их как можно лучше.

Его босс едва вмешивается в его работу; это помогает ему, только когда А. хочет задать ему какой-то конкретный вопрос, помимо объяснения общих целей, на которых он должен сосредоточиться.

Примеры PaaS: продукты и поставщики

Существует множество примеров поставщиков и продуктов PaaS, которые предоставляют инструменты и услуги, необходимые для создания корпоративных приложений в облаке. Среди ведущих провайдеров:

Microsoft
Amazon Web Services (AWS)
IBM
Red Hat
Pivotal
Oracle
Heroku
Mendix
Engine Yard

Google App Engine поддерживает распределенные веб-приложения с использованием Java, Python, PHP и Go. Red Hat OpenShift – это предложение PaaS для создания приложений с открытым исходным кодом с использованием большого количества языков, баз данных и компонентов. Heroku PaaS предлагает экземпляры контейнерных вычислений в стиле Unix, которые запускают процессы в изолированных средах, при этом поддерживая такие языки, как Ruby, Python, Java, Scala, Clojure и Node.js.

Microsoft Azure поддерживает разработку приложений на .NET, Node.js, PHP, Python, Java и Ruby и позволяет разработчикам использовать комплекты разработчика программного обеспечения и Azure DevOps для создания и развертывания приложений.

AWS Elastic Beanstalk позволяет пользователям создавать, развертывать и масштабировать веб-приложения и сервисы, разработанные с помощью Java, .NET, PHP, Node.js, Python, Ruby, Go и Docker, на общих серверах, таких как Apache, Nginx, Passenger и IIS.

Хотя многие поставщики PaaS предлагают аналогичные услуги, у каждого из них есть уникальные нюансы и ограничения

Для пользователей важно протестировать потенциальных поставщиков, чтобы убедиться, что их услуги соответствуют любым деловым или техническим требованиям, таким как поддерживаемые языки и доступность услуг

Проблемы

Ну а теперь переходим к «плохим новостям». Полная свобода это огромный плюс, но в то же время страшный минус. В некотором роде это анархия, ограниченная правилами платформы GitHub. Унижать и оскорблять других участников нельзя, но как строить процессы разработки, кто главный и что со всем этим делать — нигде не регламентировано. Всё это сформировало проблемы описанные ниже.

Иерархия

Перед началом работы на любом проекте всегда хорошо провести onboarding, чтобы рассказать суть проекта, объяснить ключевые технические моменты и познакомить с командой. На последнем этапе, как правило, я узнавал кто здесь босс, кто сосед, а кто кофе приносит, иными словами изучал иерархию. Так вот в отрытом исходном коде этих ролей нет, от чего сложно ориентироваться в пространстве и что-либо делать, как минимум первое время.

Прочитав все CONTRIBUTION.md и поучаствовав в нескольких обсуждениях, можно определить активных участников и «теоретических» боссов. Казалось бы всё, вопрос решен, но! Никто ни за что не отвечает, ни в масштабах проекта, ни в масштабах отдельной задачи. Нет начальника, который назначит задачу и дедлайн, нет исполнителя, который обязан закрыть issue. Также как от меня никто не может требовать написания тестов для v14 Node.js, также и я не могу требовать этого от других. В результате, может случится так, что эти тесты никто и никогда не напишет.

Немного двуличия: мне нравится безответственный подход, когда это касается меня, и раздражает в случае с другими.

Как можно релизить не покрытую тестами новую версию продукта?
Кто за это отвечает?
Кто должен был написать тесты?

На коммерческом проекте эти вопросы резонны, в open source — нет. Это так называемая коллективная ответственность, в которой нет ни героев, ни виноватых.

Планирование

В отличие от коммерческих проектов, здесь отсутствует привычный план разработки. Здесь нет JIRA/Trello карточек, прикрепленных к конкретным личностями. Это non-paid участие и следовательно никто не может устанавливать сроки и требовать выполнения задач. Такое положение вещей приводит к хаосу, где каждый делает то, что ему вздумается.

Можно возразить, что мол есть GitHub Projects (Trello на минималках встроенный в GitHub) и Milestones, которые используются на серьезных проектах.

Наверное пора открыть завесу тайны — ~~деда мороза не существует~~ эти доски ведутся «заинтересованными» людьми. Интересом может выступать:

финансовая поддержка — оплачиваемая из спонсорских взносов
энтузиазм — авторы идеи или core-разработчики, которые просто радеют за продукт

В таких случаях всё работает по правилам коммерческой разработки, и если с денежной мотивацией всё ясно — работает пока платят, то с энтузиазмом — всё очень неконтролируемо. Из этого я сделал вывод, что модель бесплатного open source не может похвастаться стабильностью и планомерностью, что в свою очередь влияет на производимый продукт и developer experience. Оплачиваемый open source пока только начинает набирать обороты, поэтому его в расчет не берем.

Пинг

Последнее и пожалуй самое ненавистное для меня это задержка в коммуникации. Если я сделал PR с фиксом сегодня, то никто не гарантирует, что его посмотрят, одобрят и смерджат в тот же день. Первая проблема это географическое положение всех участников. У меня разгар рабочего настроения, а единственный товарищ от которого я жду «LGTM!» сейчас спит на другом конце света и наоборот.

На проблему с часовыми поясами дополнительно накладывается отсутствие обязательств — никто не должен и не будет спешить отвечать вам, если на основной работе завал. Простой пример тайминга, максимально приближенный к реальности:

day 0: я создал issue
day 0: Отметил целевых участников: user1, user2
day 1: user1 отреагировал смайликом 0_0
day 2: user2 добавил метку «bug» и прокомментировал «Thanks for contribution. I’ll take a look»
day 5: user1 прокомментировал «please add details about X and Y»
day 6: я добавил комментарий с деталями по X и Y
day 7: user1 прокомментировал «okay thanks»
day 12: я прокомментировал «any progress»
day 24: я прокомментировал «friendly reminder»
day 30: я прокомментировал «ping ping»
day 60: user2 прокомментировал «was busy for last months, will take a look soon»
day 60: я прокомментировал «sounds great, thanks»
day 65: user2 прокомментировал «PR with fix #000»
day 67: issue закрыто после успешно принятого PR

3.2. Какую проблему решает jOOQ

jOOQ — это простой способ интеграции языка SQL в Java. Он позволяет разработчикам быстро и безопасно писать высококачественный SQL на Java, чтобы они могли сосредоточиться на своем бизнесе.

Большинство функций базы данных преобразованы в java-методы, которые естественны и удобны в использовании, а также могут выполнять необходимую проверку типов, чтобы избежать большинства синтаксических ошибок.

Он имеет следующие преимущества:

База данных во-первых, она не поддерживает сокрытие SQL; как и Mybatis, SQL является первым, и SQL можно писать быстро и безопасно.
Стиль DSL (Domain Specific Language), код простой и понятный. Вы можете в полной мере использовать функцию подсказки кода IDEA, чтобы легко завершить SQL, который вы не можете написать.
Типобезопасный SQL, который поддерживает проверку типа столбца, проверку выражения значения строки и проверку синтаксиса SQL. Он сохраняет преимущества традиционного ORM, простоту эксплуатации, безопасность, безопасность типов и т. Д. Никакой сложной конфигурации не требуется, и Java 8 Stream API можно использовать для более сложного преобразования данных.
Код создается автоматически, и автоматически создается копия класса Model, и нет необходимости поддерживать их вручную.
Стандартизация SQL, есть много тонких различий в каждом диалекте базы данных, jOOQ может автоматически преобразовывать
Поддерживает различение разных сред и может динамически переключать базы данных в разных средах, таких как база данных разработки и тестовая база данных
Чтобы запросить жизненный цикл, jOOQ не пытается скрыть SQL и открывает интерфейсы на протяжении всего жизненного цикла.Мы можем выполнять настройку журнала, запуск событий, преобразование SQL и другую обработку.
Поддержка написания хранимых процедур
Поддержка основных RDMS и других функций, таких как самосоединения, объединения, хранимые процедуры, сложные подзапросы и т. Д.
Богатый API-интерфейс Fluent и полная документация.
Отображение схемы во время выполнения может поддерживать доступ к нескольким схемам базы данных. Проще говоря, с помощью пула соединений можно получить доступ к N схемам БД, и наиболее часто используется мультитенантный сценарий приложений SaaS.

ссылки

«Ситуационная модель лидерства (SML)» в: Инструменты Героя. Получено: 27 ноября 2018 г. от Tools Hero: toolshero.com.
«Ситуационное лидерство — значение и концепция» в: Руководство по изучению управления. Получено: 27 ноября 2018 г. из Руководства по изучению менеджмента: managementstudyguide.com.
«Что такое ситуационное лидерство? Как гибкость ведет к успеху »по адресу: Университет Св. Томаса. Получено: 27 ноября 2018 г. из университета Св. Томаса: online.stu.edu.
«Ситуационная теория лидерства» в: Very Well Mind. Получено: 27 ноября 2018 г. от Very Well Mind: verywellmind.com.
«Ситуационная теория лидерства» в: Википедии. Получено: 27 ноября 2018 г. из Википедии: en.wikipedia.org.

Особенности

При проектировании, внедрении и использовании ролевой модели управления доступом нужно принимать в расчёт факторы, которые могут привести к серьезным потерям времени и средств.

Во-первых, «разнообразие пользователей»: на практике в крупных организациях может оказаться достаточно большое количество пользователей с уникальными правами, при этом некоторые из них могут быть на одной должности, а то и в одном подразделении. Это усложняет построение ролевой модели и может привести к ситуации, когда каждому пользователю необходима своя уникальная роль. Такие ситуации могут возникнуть, когда сотрудник «вырос» в рамках своей должности или у него просто есть уникальные функции в рамках своего подразделения. Это может стать серьезной проблемой для системы управления доступом:

В таком случае трудно определить «разумно малый» набор ролей, которые отвечают за права доступа основной массы пользователей.
Непрактично создавать столько же ролей сколько пользователей – это равносильно ручному управлению доступом.

Во-вторых, «слишком много ролей»: это не всегда так, но может случиться такая ситуация, когда при подключении к системе управления доступом еще одной управляемой системы, роли, определенные для ранее подключенных систем, необходимо раздробить на несколько других ролей, с учетом всех возможных вариантов использования совместно с новой системой. Если таких новых систем несколько, то может возникнуть ситуация, когда ролей окажется больше чем пользователей.

В-третьих, «изменение обязанностей пользователей и реорганизация бизнеса»: даже если ролевая модель отражает текущую ситуацию в организации, ее необходимо поддерживать в актуальном состоянии, отслеживать изменения обязанностей пользователей и оперативно вносить изменения в ролевую модель.

В-четвёртых, «стоимость»: необходимо учитывать, что разработка и поддержка ролевой модели в итоге может стоить дороже ручного администрирования. Кроме того, управление ролевой моделью требует более квалифицированных специалистов, чем администратор, который предоставляет права.

Что же делать?

Работайте командой, с вашими пользователями, для ваших заказчиков

Неважно, руководите вы платформой в ветке\канале\организационном подразделении или отделом DevOps\SRE\платформы\инфраструктуры\сети\, обслуживающим боооольшое предприятие, ваши пользователи (читай разработчики, тестировщики, бизнес-аналитики, …) это те, кто будет использовать вашу платформу для обеспечения ценности ваших клиентов. И то, что они запрашивают — будет прямо или косвенно способствовать счастью ваших клиентов

Слушайте их, собирайте требования (Я хочу легко и непринужденно настраивать этот «неломаемый» параметр в среде для проверки производительности, не проходя каждый раз эти десять шагов) и адаптироваться к ним или вместе с ними. Счастливые пользователи, соотвественно, будут лучше работать и делать ваших клиентов счастливее.

Помечайте со смыслом

Если используете метки git для своих модулей, убедитесь, что у вас они адекватно стандартизированы. Всякий раз, как вы видите метку вида , полностью несовместимую с предыдущими версиями — поправьте ее и сделайте лучше.

Не раздавайте бездумно права на ветки и PR

Добавьте контроль там, где он будет наиболее уместен. Не забывайте, что люди с инженерным складом ума всегда будут искать более простой и удобный способ выполнения своей работы. А если вы поставите слишком много препятствий перед ними — они найдут способы обхода. Защитите ключевые части вашей инфраструктуры, добавьте мосты в виде review и approval там, где, по вашему мнению, расположены точки принятия решений по продвижению.

Оптимизируйте репозитории

Клонирование занимает слишком много времени? Теряете кучу времени, пролистывая и заходя в каталоги в одном и том же репозитории, чтобы найти то, что, как вы знаете, где-то там лежит? Значит, крайне вероятно пришло время разбить репозиторий на части, сделать их более полезными и простыми в использовании.

Не раздувайте модули сверх нужного

Не стоит создавать модуль-обертку для terraform, что закроет все варианты применения ELB, которые могут вам понадобиться. Это то, что может сделать для вас провайдер. Вместо этого стоит написать значимые для вашей инфраструктуры блоки, которыми вы будете повторно пользоваться. Вот хорошие примеры: бастионы, определения внутренних и публично доступных сервисов, настройки базы данных, ну и многие другие.

Пять преимуществ технологических достижений

1- Открытия во всех отраслях

Технологические достижения позволяют людям находить более эффективные способы ведения дел, и эти процессы дают положительные результаты..

Например, образование значительно продвинулось благодаря технологическим достижениям в области компьютеров. Студенты могут учиться в глобальном масштабе без необходимости покидать свои классные комнаты.

Благодаря технологическому прогрессу фермерские процессы, которые когда-то требовали десятки и десятки человеческих работников, теперь могут быть автоматизированы. Это подразумевает большую экономическую эффективность для фермеров.

Медицинские открытия происходят намного быстрее, благодаря тому, что машины и компьютеры могут помочь в процессе исследования; может позволить интенсивные образовательные исследования по медицинским вопросам.

2- Экономическая эффективность

Благодаря технологиям можно улучшать процессы и выполнять новые способы выполнения задач. Благодаря этому машины могут давать те же результаты, что и люди, — или даже лучшие результаты — в определенных отраслях промышленности..

Это приводит к экономии средств для владельцев бизнеса, поскольку позволяет им инвестировать эти ресурсы в развитие других областей бизнеса, что, в свою очередь, оказывает положительное влияние на экономику в целом..

3- Легкий доступ к информации

Доступ к актуальной информации в любое время и в любом месте стал обычным явлением. Это стало возможным благодаря современным технологиям, таким как широкополосный интернет.

Много информации публикуется и добавляется на интернет-сайты; Многие веб-страницы имеют оригинальный контент, который можно использовать для исследований или для развлечения.

Небольшие устройства, такие как смарт-телефоны и планшеты, позволяют пользователям легко получать доступ к информации, поскольку эти устройства используют Интернет..

Эти элементы облегчают доступ к сети, и это упрощает способ получения информации..

4- Лучшее общение

Можно сказать, что общение — это как вода для жизни: мы не можем развиваться без общения. Современные технологии разработали множество передовых технологических инструментов в области связи.

Эти инструменты включают электронную почту, мобильные телефоны, видеоконференции, приложения для обмена мгновенными сообщениями и приложения для социальных сетей..

Все эти современные средства коммуникации упростили способ общения людей и бизнеса..

5- Улучшения в способе путешествий

Современные транспортные технологии позволяют легко путешествовать на большие расстояния. Транспорт — важный элемент жизни людей и бизнеса..

В прошлом это было дорого и медленно путешествовать на большие расстояния. В настоящее время вы можете проехать 10 миль за несколько минут или часов, используя самолеты или поезда.

Каскадная модель (waterfall)

Рис. 1.2. Каскадная (водопадная) модель

Особенности каскадной модели:

— высокий уровень формализации процессов;— большое количество документации;— жесткая последовательность этапов жизненного цикла без возможности возврата на предыдущий этап.Минусы:• Waterfall-проект должен постоянно иметь актуальную документацию. Обязательная актуализация проектной документации. Избыточная документация.• Очень не гибкая методология.• Может создать ошибочное впечатление о работе над проектом (например, фраза «45% выполнено» не несёт за собой никакой полезной информации, а является всего лишь инструментов для менеджера проекта).• У заказчика нет возможности ознакомиться с системой заранее и даже с «Пилотом» системы.• У пользователя нет возможности привыкать к продукту постепенно.• Все требования должны быть известны в начале жизненного цикла проекта.• Возникает необходимость в жёстком управлении и регулярном контроле, иначе проект быстро выбьется из графиков.• Отсутствует возможность учесть переделку, весь проект делается за один раз.Плюсы:• Высокая прозрачность разработки и фаз проекта.• Чёткая последовательность.• Стабильность требований.• Строгий контроль менеджмента проекта.• Облегчает работу по составлению плана проекта и сбора команды проекта.• Хорошо определяет процедуру по контролю качества.

Преимущества и недостатки PaaS

Основное преимущество PaaS – простота и удобство для пользователей. Поставщик PaaS будет предоставлять большую часть инфраструктуры и других IT-услуг, к которым пользователи могут получить доступ в любом месте через веб-браузер. Возможность оплаты по факту использования позволяет предприятиям избавиться от капитальных затрат, которые они обычно несут на локальное оборудование и программное обеспечение.

Однако доступность или отказоустойчивость сервиса может стать проблемой для PaaS. Если поставщик испытывает сбой в обслуживании или другой сбой инфраструктуры, это может отрицательно сказаться на клиентах и привести к дорогостоящему снижению производительности. Однако провайдеры PaaS обычно предлагают относительно высокое время безотказной работы.

Привязка к поставщику – еще одна распространенная проблема, поскольку пользователи не могут легко перенести многие услуги и данные из одного продукта PaaS в другой конкурирующий продукт. Пользователи должны оценить бизнес-риски простоя услуг и привязки к поставщику при выборе поставщика PaaS.

Внутренние изменения продукта PaaS также являются потенциальной проблемой. Например, если поставщик PaaS прекращает поддерживать определенный язык программирования или предпочитает использовать другой набор инструментов разработки, это может повлиять на пользователей. Пользователи должны следовать дорожной карте услуг поставщика PaaS, чтобы понять, как план поставщика повлияет на их среду и возможности.

Многие продукты PaaS ориентированы на разработку программного обеспечения. Эти платформы предлагают инфраструктуры вычислений и хранения, а также услуги редактирования текста, управления версиями, компиляции и тестирования, которые помогают разработчикам создавать новое программное обеспечение быстро и эффективно. Продукт PaaS также может позволить командам разработчиков сотрудничать и работать вместе, независимо от их физического местонахождения.

Архитектура PaaS скрывает свою базовую инфраструктуру от разработчиков и других пользователей. В результате модель аналогична бессерверным вычислениям и архитектурам «Функция как услуга» – это означает, что поставщик облачных услуг управляет сервером и запускает его, а также контролирует распределение ресурсов.

Изучение систематической выборки

В систематическом примере выбранные данные распределяются равномерно. Например, в населении в 10 000 человек статистик может выбрать каждого 100-го человека для отбора проб. Интервалы выборки также могут быть систематическими, например, выбор одного нового образца каждые 12 часов.

Систематическая выборка пользуется популярностью у исследователей из-за ее простоты. Исследователи обычно предполагают, что результаты являются типичными для большинства нормальных популяций, если случайная характеристика непропорционально существует с каждым n-м образцом данных (что маловероятно).

Чтобы начать, исследователь выбирает начальное целое число, в которое будет встроена система. Это число должно быть меньше, чем население в целом; он не выбирает каждый 500-й ярд для отбора проб для футбольного поля в 100 ярдов. После того, как число было выбрано, исследователь выбирает интервал или пробелы между образцами в популяции.

Основные преимущества

Систематические образцы относительно легко построить, выполнить, сравнить и понять

Это особенно важно для исследований или исследований, которые работают с жесткими бюджетными ограничениями

Систематический метод также предоставляет исследователям и статистикам степень контроля и чувство процесса. Это может быть особенно полезно для исследований со строгими параметрами или узко сформированной гипотезы, предполагая, что выборка обоснованно построена для соответствия этим параметрам.

Кластерный отбор, явление, в котором случайно выбранные образцы необычайно близки друг к другу в популяции, исключается при систематической выборке. Случайные выборки могут справиться только с этим путем увеличения количества выборок или проведения более одного опроса. Это могут быть дорогостоящие альтернативы.

Возможно, наибольшей силой системного подхода является его низкий фактор риска. Первичные потенциальные недостатки системы имеют отчетливо низкую вероятность загрязнения данных.

Итеративная модель

Итеративные или инкрементальные модели (известно несколько таких моделей) предполагают разбиение создаваемой системы на набор кусков, которые разрабатываются с помощью нескольких последовательных проходов всех работ или их части.

Каскадная модель с возможностью возвращения на предшествующий шаг, при необходимости пересмотреть его результаты, становится итеративной.Итеративный процесс предполагает, что разные виды деятельности не привязаны намертво к определенным этапам разработки, а выполняются по мере необходимости, иногда повторяются, до тех пор, пока не будет получен нужный результат.Вместе с гибкостью и возможностью быстро реагировать на изменения, итеративные модели привносят дополнительные сложности в управление проектом и отслеживание его хода. При использовании итеративного подхода значительно сложнее становится адекватно оценить текущее состояние проекта и спланировать долгосрочное развитие событий, а также предсказать сроки и ресурсы, необходимые для обеспечения определенного качества результата.